开餐饮店的4个误区_社会频道_东方头条

发布日期:2019-11-21 00:36   来源:未知   阅读:

4、游击战

餐饮是一个慢工出细活的事情,财神玄机图系列,我们容易看到海底捞、黄记煌、西贝这些餐饮企业的成功,却常常忽视他们背后的坚持。这些企业无一不是在行业里耕耘了数十年以上,高校思想政治工作的着力点_国内频道_东方头条,每个环节都是经过时间的验证的,所有的功夫都是通过时间熬出来的,揭秘女性三大虐胸行为_39健康网_女性,不是一朝一夕就能促成的。

2、盲目扩张

为了打压竞争者,那就是勇士弃将上一位在职业生涯前5场比赛,用低价来吸引顾客,或者是追逐爆品,妄图用高性价比来做客户留存,通过低价来吸引顾客,最后只是带来了虚假的繁荣,将自己拉到了利润的边缘。

1、价格战

感性创业者有一个问题是急于求成。我认识很多人,他们投身餐饮的原因直白又功利:来钱快。

很多品牌的发展经历了这样的一个路径:先从1到100,再从100到10,然后再从10到更多。大品牌有试错的资本,对于小创业者来说,只有想清楚自己为什么要出发,将要到哪里去,然后循序渐进,稳扎稳打,才能让自己的创业变得更加理性,更接近成功。

商业模式还没成型就盲目扩张,做加盟做连锁,对于加盟商的审核和要求也没有底线,导致最后市场泛滥,存活率极低,将自己拉到了生死的边缘。

忽略存在的问题,快速扩张,试图在扩张的过程中通过规模效益使问题自行解决,等到问题集中爆发的时候发现已经无力回天。

小 结

追逐热点,市场上什么火爆就做什么,跟着热点跑,抱着一种投机的心态做生意。

但是餐饮并非摇钱树,毕竟单店的盈利也有瓶颈,所以扩张速度就成了比拼的关键,一年五家店的嘲笑一家店做五年的,一年二十家店的又看不起一年五家店的,餐饮的鄙视链逐渐成了数量的大比拼,比拼到最后就会陷入到这样的竞争里:

所以创业者要理性看待这个问题,尤其是做连锁加盟,需要的不仅仅是产品、运营和营销,还涉及到标准化问题、管理体系和培训体系的问题以及物流和供应链的问题,任何一个环节出现问题,都会影响整体的发展。

3、闪电战